1.减少了企业办公设备购买费用,尤其是新员工设备的采购与离职员工设备折旧的预算。
2.使得员工的工作地点更加灵活,更加多能化;企业在办公场地上的选择空间可以灵活,租金更加便宜。
3.提高员工的工作效率:不仅是出差的员工,SOHO的员工也可以全日制地服务。加班的成本降低了,门槛降低了。每天上下班时间可以转化为更多的工作时间。
4.员工的福利成本可以降低,因员工的卫生健康、突发危机而致的企业风险下降了。
5.企业的管理可能会变得更加有效率。不同部门、不同区域的员工,可以在要求更低的办公条件下实现更多、更高效的合作。
6. BYOD工作模式与国际化营运模式相似。企业国际化进程在BYOD模式下会变成一个自然的工作流程。
作者简介
Stephan Sunn任职于中国某服务外包咨询研究公司,负责全球市场;翁卫东任职于一中国最大银行的IT管理与技术应用部门;Kanth Krishnan系美国硅谷系列新兴公司的创始人,目前任职于一供应链解决方案公司;沙琦系中国某领先服务外包研究咨询公司咨询高管。 存入我的阅览室 《计算机世界》
2013年30期
智能公共服务 室内室外,无处不定位 物联网 智能回收的生意经 封面报道 困局下的IT 经济减速的代价 IT业四大困局 解困IT 今天的IT,永远的创新 技术趋势 手势控制飚进 SSD硬盘向传统用户领域进军 大机不退反进 基础设施 地方电视台的自主高清之路 公有云打好“基础”是关键 IT运维 村镇银行也有春天 可视化——IT运维的关键 分析日志识别暴力破解 软件外包 中国外包需谨慎选择BYOD 业务系统 云平台上的精细化管理 IT客 北汽李晓龙:将IT打造成核心竞争力 专栏 中国企业2.0何处去 智能照明就在眼前 揭秘运行商的危机根源及未来之路
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