0 引言 

　　在化肥企业中，经常会出现一些令人头痛的问题，如：重要的设备信息保留在特定的人员手中，只有一两个人掌握着出现机器故障的技术状况；给出的维修备件采购报告和物料需求没有根据，数据差错非常大；有时候维修人员非常轻松，有时候维修人员却严重不够等等情况。因此要解决这些困扰企业的难题则需要建立设备管理的信息系统，实现设备管理工作的信息化，对设备进行有效的综合管理，提高管理质量和服务质量，促进企业发展。 

　　1 化肥生产企业设备管理信息化的现状 

　　化肥企业设备管理信息化工作可以分为四个层次：第一层次：使用计算机制作工作表，替代手工做工作表，这只能算用上了计算机，但这不是计算机管理，这不利于设备信息的收集、分类、查询和统计。第二层次：建立了简单的数据库系统，使用计算机处理工作记录和统计报表。有些化肥企业的设备管理工作，虽然已经利用Excel处理设备管理的某些方面的信息，但是没有把设备管理各方面的工作都纳入计算机处理，缺乏设备管理的完整性。由于电子表格类的软件，不易把各方面的设备管理信息，融为一体处理，所以用电子表格处理设备管理信息，应该只是设备管理信息化的初级阶段。第三层次：建立了包含固定资产管理、设备运行管理，设备维修管理、备件管理的设备管理信息系统。把设备前期调研采购、技术状态管理、设备档案、设备维修、润滑等方面的管理工作，集成在一个规范的设备管理体系中，使设备管理工作比较容易组织和实施。全部管理科室和主要工作现场、车间可通过计算机网络，进行工作计划管理和工作信息处理，并具备对设备管理的主要工作环节进行技术和经济的统计分析功能。这是静态的信息管理。第四层次：面向工作流程进行设计，建立了对设备进行全过程综合管理的动态计算机工作体系，具备先进的管理思想和管理方法，比如故障分析，可靠性分析，预防性维修和合理库存分析等，及时传递影响生产的有关设备运行和维护的数据信息，为生产计划的制订，设备更新改造提供决策的依据。