城市基础建设投资项目有经营性项目、半经营性项目与非经营性项目，但目前很多企业资金既有企业自筹也含财政拨款，企业的盈利性项目通过提供服务获取报酬，而非经营性项目多由政府支持。对一些经营性的项目，城市建设投资公司必须订立经济责任制，选择合适的经营管理单位，确保资产经营的有效性。公司必须选择良好的投资项目方案，对项目进行合理设计，只有决策正确，实行时才能创造更高的经济效益，促使项目的可持续发展。

　　2.在城建建设项目过程中，采用严肃且明确的内部财务管控措施。首先要提升财务管理人员的责任意识，促使财务人员加强本质工作，促进廉政建设的实现。其次，实际工程项目建设中，建设项目要做好基础性的财务工作，严格按照法定预算要求，制定相应预算，并依据预算的内容，严格执行。再次，加强会计部门与其它部门之间的沟通交流，促使会计主体原则的实现，严格避免会计主体部门与其他项目部门混为一谈。