一、物流仓储管理凸显的问题

　　1、存货统计缺乏准确性

　　物流过程需要通过核对包装箱标签来确保库存、运输数据准确无误。这一过程现在都由人工完成，通过人工对货物包装上的条形码进行扫描，进入数据库存储，经常存在人工遗漏、条码不可读等失误，导致存货统计缺乏准确性，给仓储的决策造成障碍，从而影响到企业物流做出正确决定。

　　2、订单填写不规范

　　订单填写是通过人工书写单据，登记条码标签从而录入自由的库存管理系统，但是人工书写单据具有繁琐性，经常由于人为失误导致数据的错误、遗漏等现象。同时条码的易破损性也给填单的辨认带来了很大麻烦，由于订单填写错误而导致很多物流无法顺利完成。缺乏准确性和时效性，严重制约了供应链的发展，并导致客户满意度降低，影响企业长远效益。

　　3、货物损耗量大

　　货物损耗一直是运输过程中最难以避免的问题，也经常由于货物损耗给企业带来不小的损失，成为了困扰仓储配送中心的核心问题。损耗除了容易受到工作态度、情绪等因素的营销外，在物流过程中也经常受到外界环境的影响，这些都是我们不愿意看到的。在物流业发达的美国，零售业的货物损耗能达到销售量的1.7%，而在物流业处于初级发展阶段的中国，损耗远远高于欧美发达国家的损耗量。

　　4、清点货物效率低

　　在清点货物时，传统方法同样是需要人工操作，将货物挪开一个个清点货物上的标签，不但浪费人力资源，而且效率非常低，准确度也不能得到保证。清点货物是物流仓储时不可避免的环节之一，只有找到个合理、可行的解决方案，才能提高整个物流管理的效率，节约成本、提高准确度。